推进智能制造 他山之石可以攻玉

发布时间:2021-10-01    来源:非凡娱乐官网 nbsp;   浏览:12741次
本文摘要:楚辞有云,它山之石它山之石。

楚辞有云,它山之石它山之石。智能化生产是一个长时间的自动化控制,前行智能化生产务必扩大开放的国际视野。文中结合e-works历年国际性智能化生产参观考察的所闻所见,归纳汇总一些有一点在我国生产公司在前行智能化生产,搭建转型发展全过程中结合的发展趋势对策与成功案例。

一、对生产的专心致志与执着德国加工制造业绝大部分是家族式企业,有很多近百年历史时间的“隐形冠军”。她们业精于勤,在许多 细分化行业沦落全世界销售市场的引领者。

不论是被称作工业生产4.0榜样的西门子PLC福贝格电子器件工厂、激光切割设备行业的全世界管理者通快(Trumpf)、气动元部件和自动化技术拔尖公司报酬斯托(Festo)、数控车床大佬德玛吉森精机(DMG MORI)、电气设备领域隐形冠军菲尼克斯电气设备(Phoenix Contact)、电器柜领域管理者威图(Rittal),還是真空泵技术拔尖公司施迈茨(Schmaiz)、超音波焊接机器设备生产公司海尔曼(Herrmann)、德国名牌手表生产公司格拉苏蒂手表原創(Glashutte Original),都十分专心致志于本身的行业,在生产加工工艺、机器设备精密度和产品品质,在信息内容技术和自动化技术技术运用于,乃至在工业生产审美层面追求进步,另外也着眼于前行机电工程硬一体化,为顾客获得总体解决方法。在其中,17年大家参观考察的威图与Eplan(全世界配电设计手机软件拔尖公司),做为一个集团公司集团旗下的兄弟公司,协同重新组建了艺术创意管理中心,搭建了电器柜的数字设计与生产一体化。重型卡车骨干企业MAN工厂应用AGV做为重型卡车拼装全过程的媒介,提高了装配流水线的软性。

德国特有的双轨岗位教育体系和学徒工规章制度,也使公司必须获得具有专业能力的人力资本資源。格拉苏蒂手表原創腕表结合当代生产技术和匠人精神MAN工厂应用AGV做为媒介展开挂车车桥和整车拼装日本国生产公司十分着重强调Monozukuri,译成是“创造物”,其内函是要生产出有非凡的商品,应当建立优秀的生产系统软件,大大的提升生产加工工艺;另外,务必再作教书育人,培养操控专业能力和工作责任心的达标职工,因而,日企重视员工技能培训。

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Monozukuri体现了匠人精神,显出对生产的热衷于,对品质的执着。FANUC企业将产品品质和可信性做为公司的立志之本,e-works采访团2次参观考察FANUC总公司,其三万多平方米的可靠性测试大厦和高宽比的自动化技术给采访团组员带来非常大的吃惊。丰田汽车不容置疑已经是精益生产生产的全世界楷模,而三菱电机、富士通、曰产等公司也都十分着重强调精密生产,持续改进。

做为日本国仅次的IT商品生产公司,富士通特别是在青睐信息内容技术、自动化技术技术和物联网技术技术在生产全过程中的运用于。在富士通位于日本国岛根县播磨市的便携电脑工厂,生产车间货运物流工作人员将RFID读写器戴着在手里,依据货运物流小轿车的屏幕提示展开捡货确认,显著提高了依据订单信息展开货车配货的高效率。富士通工厂前行自动化技术和信息化管理的计划方案尽管许多 美国生产公司比较早于搭建了经济全球化,广泛前行生产业务外包,可是,美国生产公司在商品的智能化设计方案与生产和物联网应用于层面正确引导全世界,并不断前行工厂自动化技术和智能化系统;另外,仍然有诸多优秀的生产公司果断当地生产。

比如,罗克韦尔位于美国克里夫兰的电子器件工厂十分着重强调IT与OT的结合,运用于了罗克韦尔的MES系统软件;哈雷.戴维森在位于美国波士顿的摩托柴油发动机工厂建立了许多 智能化生产模块,必须另外生产多种多样系列产品的数十种形变商品;约翰迪尔在全世界农机车领域并低迷的大环境下,不断项目投资展开工厂智能化系统改造,在位于莫林市的约翰迪尔播种器工厂,传动系统构件应用自动式安装,并结合商品的模块化,依据顾客订单信息展开装配工艺。17年十一月,大家还参观考察了一家十分技术专业的美国IT机器设备生产公司Stratus,该企业专业生产性能卓越容错机制网络服务器,即便 在其中一个网络服务器断电也会对业务流程经营造成一切危害。

该企业宣布创立于1980年,30很多年来依然专心致志于低可靠的容错机制网络服务器产品研发与生产,其商品烘托着全世界金融业、证劵、加工制造业等务必很高的可靠性的重要业务流程。哈雷摩托17年发布的美国波士顿八号柴油发动机(照片来源于互联网)17年6月,e-works采访团初次摆脱荷兰。e-works采访团参观考察了施耐德电器诺曼底工厂,该工厂生产交流接触器,从绕道电磁线圈、拼装到纸箱,搭建了全自动化技术。

采访团还参观考察了标致雪铁龙集团公司(PSA)的米卢斯工厂,这个有半世纪历史时间的工厂已经展开非凡工厂改造,目地进一步提高生产高效率和品质,减少生产成本费,加强智能化技术的运用于,已得到 显著经济效益,能够展开七种车系的混流式生产。装配工艺生产车间建立了巨大的零部件调料管理中心(Kitting Area),根据AGV将每一个各有不同车系所需要拼装的原材料必需仓储物流到线边,防止了线边库;还应用了全磨擦轮的壁挂式输送链条,显著降低了噪声;根据应用非接触式精确测量和三维重建技术经典台词车体展开检验,极大地提高了检验高效率。PSA集团公司米卢斯工厂生产车间的调料管理中心(照片来源于互联网)PSA集团公司米卢斯工厂应用非接触式精确测量技术非常大提高红车体检验高效率(照片来源于互联网)二、创新性的技术产品研发日本制造业大佬十分偏重于创新性的技术科学研究和新一代商品的产品研发。比如,三菱电机北美地区研究所产品研发了从喧嚣的视频语音里将某一人的视频语音展开提取的多声道提取技术,及其将五轴加工管理中心与增材生产融合进而提高零件抗压强度的技术。

富士通公司有十个研究室,她们强调最前沿产品研发没结束,即便 产品研发不成功,但积累的技术仍然是珍贵的财产。富士通研究室艺术创意技术陈列馆所展览的技术,还包含了手机软件编码地形图、微生物技术、新能源技术、视频语音识别等诸多方面,称得上应有尽有,五彩缤纷,令人应接不暇,在其中财务出纳静脉血管技术识别技术早就商业。

富士通产品研发的手掌心静脉血管识别技术(来源于:富士通官网)德国Fraunhofer有60好几个研究室,是全世界产学研合作的楷模,每一个研究室与本地的高等院校都是有紧密配合。在二零一六年的汉诺威工业生产展上,看见了一个Fraunhofer研究室产品研发了将零件的光学显微镜图象作为零件的识别和上溯的技术。近期到日本NEC的参观考察,看到NEC也产品研发了这一技术,必须对商品展开一切标志,根据对线路板的侧面展开相片,就可以建立“指纹识别”,根据识别光学显微镜图象展开精准上溯。

该技术还能够作为在餐饮店自动检索包装盒子中农业产品的总数。德国通快集团公司不符于沦落全世界工业生产激光发生器和激光切割加工机器设备的管理者,还进占金属材料增材生产行业;德玛吉.森精机企业则开售了全世界第一台混和生产数控加工中心LaserTec 65。FANUC企业最开始主要从事数控机床产品研发,她们将涉及到操纵技术展开廷伸,顺利地发展趋势了高端装备制造,及其中小型数控加工中心、仅有电动式塑料机和电火花线切割机器设备,沦落日本国营运能力较弱的公司之一。德国EOS企业宣布创立于1989年,依然专心致志于增材生产技术的工业生产运用于,刻苦钻研金属材料增材生产技术,沦落业内广泛认为的金属材料增材生产领导干部生产商,其商品在GE、西门子PLC的增材生产工厂中得到 广泛运用,获得了航运业的国际性资格证书。

二零一六年十一月,李培根院士做为旅长访谈美国,带领大家参观考察了美国数据生产与创意设计研究所(DMDII),该管理中心着眼于根据政府部门、高等院校和公司协同合作,跨过从详细技术科学研究到产业发展中间的差距,关键解决困难技术质量指标3-6的难题,的确搭建科研成果产业发展,遭受广泛瞩目。


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